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        巾帼文明班组里的“主打歌”
        发布日期: 2019-05-06 文字作者: 李晓珺 图片作者: 陆翼卉 邬忆华 孙莹 李晓珺 毕波 王伟 点击数: 549

        2018年,AP1000设备竣工文件管理班组荣获了上海市2017年度巾帼文明班组的荣誉称号。朱佳杰,作为班组中最年轻的成员,却是我们口中心中的朱大哥。组龄最长、经验最丰富的他,如茎叶一般,在巾帼文明班组里支撑、壮大着整个组,是我们班组的“主打歌”。


        正歌——精心保质量 奋力促进度




        (一)做好文件质量把关人

        文件是垒砌项目的基石,是项目建设的真实反映,文件的质量间接映射着项目的优劣。作为文件把关人,做好文件质量的控制,是完善文件移交工作的重要一环。

        在文件的报审移交过程中,朱大哥读懂了文件背后的秘密,通过一份份原材料清单能找到对应的质量证明、生产记录、检测报告、资质证明等内容,这项技能在文件的报审移交过程中能实时向业主澄清,解决业主疑问的同时大大减少了厂家澄清整改的工作,缩短回复整改的耗时。

        (二)做好文件进度控制人

        进度是项目建设的重要管理内容,项目档案作为项目竣工验收子项,档案移交的进度影响着项目竣工验收的时间。作为文件把关人,做好文件进度的控制,是完善文件移交工作的重要一环。

        朱大哥牵头制定的年度设备文件验收及移交计划、项目机组设备文件登记表、完工文件检查情况登记总表、完工文件检查任务完成表格,构建了文件进度的跟踪网络,从中枢到末梢保障着每一份文件的提交、审查、整改状况。对于到期、逾期的设备文件通过季度会、专题会等沟通手段进行逐项解决,层层分解,责任落实,对于已提交的文件,念好日常经,及时完成向业主的移交任务,当好主攻手。

        (三)做好文件移交协调人

        无论保质量还是促进度,最终目的都是在既定时间内把合格的文件移交业主。作为项目总承包管理单位,我们上接业主,下接供应商,即便手中不产生文件却也要对文件的进度质量负责,同时做好向后续项目的经验反馈,管理提升。

        接口业主时,朱大哥会整合多种资源,事先向采买、厂家等了解好各类文件的阶段及进展情况,并会根据实际情况提出建议方案,做到心中有数,口中有理;接口供应商时,朱大哥会准确把握业主的要求,并将工程公司的程序标准及对方需要进行的整改工作,时间要求等一一罗列, 并将最后的协商结果告知采买,做好对内对外的接口协调工作。


        副曲——不会开箱的修理工不是个好党员




        收快递、开箱、装箱、发快递,换墨盒、调脊背、修理打印设备、修理装订设备等文档相关的副业,朱大哥也是一把好手。

        说到这,各位肯定要笑了,收快递、发快递谁不会?请问大家有没有论箱发、按车发过快递?大家有没有看过用木箱钉装的快递?在朱大哥休假的时候,我们只能拿着工具围着快递木箱转了大半个上午才打开,而在平时朱大哥一人就能搞定。

        2018年,朱佳杰是我们办公室党支部突击队先进个人,还荣获了办公室党员突击队活动一等奖等荣誉,朱大哥凭借着严谨的工作态度、扎实的业务水平,愚公移山般的不懈精神演绎着属于自己的主打歌。

        (供稿:李晓珺   摄影:陆翼卉 邬忆华 孙莹 李晓珺 毕波 王伟)

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